Administración Estratégica Y Política De Negocios. Conceptos Y Casos 10a Ed.
Thomas L.Wheelen
Este libro contiene un modelo de administración estratégica que se desarrolla a través de los primeros
11 capítulos y adquiere operatividad por medio de la auditoría estratégica, que es una metodología integral para el análisis de casos. La auditoría estratégica proporciona un esquema profesional para el análisis de casos en relación con factores externos e internos y dirige al lector a través de la creación de alternativas estratégicas y programas de implantación.
Para ayudar al lector a sintetizar los diversos factores presentes en un caso estratégico complejo,
hemos desarrollado tres útiles técnicas:
■ En el capítulo 4, la tabla de análisis de factores externos (EFAS, por sus siglas en inglés) reduce
las resistencias y amenazas externas de 8 de los 10 factores externos más importantes que enfrenta
la administración.
■ En el capítulo 5, la tabla de análisis de factores internos (IFAS, por sus siglas en inglés) reduce
las resistencias y debilidades internas de 8 de los 10 factores internos más importantes que enfrenta
la administración.
■ En el capítulo 6, la matriz de resumen del análisis de factores estratégicos (SFAS, por sus
siglas en inglés) concentra 16 de los 20 factores generados en las tablas EFAS e IFAS en los 8 a
10 factores (estratégicos) más importantes que enfrenta la empresa. Estos factores estratégicos se
convierten en la base para generar alternativas y una recomendación para la dirección futura de la
empresa.
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